在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，科环集团朗新明公司全面深入开展主题教育调研。该公司领导班子成员坚持问题导向，从推进企业高质量发展出发，聚焦基层突出问题，以“钉钉子”的精神确保每个问题整改到位，取得实效。

紧盯焦点问题“选题”。该公司党委聚焦公司生产经营中存在的“难点”，制约公司高质量发展的“重点”，对准工程建设、设备采购、水厂水价等矛盾集中、问题突出、反映强烈的“关键点”问题，确定专项调研问题39个。

紧盯关键问题“破题”。针对工程工期得不到保证的问题，该公司领导班子对公司3个执行部门、5个项目部、5家业主单位，从可研设计、施工安装、设备采购等全过程环节，针对提升设计水平、提高工程执行效率、提高设备采购质量等进行深度调研，撰写调研报告，全面分析问题根本原因、详细制定有效整改措施。

紧盯突出问题“解题”。针对工程执行效率不高的问题，该公司党委及时制定整改措施，优化调整部门设置，理顺管理流程。出台《项目责任制管理办法》，形成以项目为核心的工程管理体系，形成项目主干、部门主建、公司管总的新的管控模式，切实将调研成果转化为助推公司高质量发展动力。