4月15日，科环集团召开2024年一季度经济活动分析会，全面总结一季度生产经营工作，分析当前形势问题，安排部署下一阶段重点工作，动员全体干部员工提振精神、鼓足干劲、砥砺攻坚，确保高质量实现上半年“双过半”目标。公司总经理、党委副书记李彩云出席会议并作重要讲话，党委委员、总会计师高振祥主持会议，公司领导孔祥先、罗亚萨、高建强、冯健出席会议并部署相关工作。

会议指出，今年一季度，公司全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，深入践行国资委“一利稳定增长，五率持续优化”工作要求，认真落实集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针，坚持早谋划、早部署、早落实，经营业绩再创新高，科技创新持续发力，四重一要稳步推进，市场开拓积极有为，提质增效成果显著，实效党建引领发展，高质量实现了首季“开门红”。

李彩云充分肯定了公司一季度生产经营取得的良好成绩，深入分析了当前面临的形势和挑战，要求各部门、各单位深刻认识和把握当前发展环境和形势变化，着力打造新质生产力，持续加大集团内“煤电化运”各板块开拓力度，积极应对公司在安全生产、新能源建设和经营质效方面存在的挑战，谋定快动、狠抓落实，确保高质量完成年度目标任务。

李彩云强调，二季度是全面推进生产建设的黄金期，是实现“双过半”的攻坚期，要突出抓好六方面重点工作，一要坚持高站位、高标准、高质量，扎实开展好党纪学习教育，要将开展党纪学习教育同巩固拓展主题教育成果结合起来，同落实集团公司“136”发展战略、推动完成年度重点工作任务结合起来，切实推动党纪学习教育取得实际成效。二要坚持从严、从细、从实，认真抓好安全生产工作，持续强化责任落实，切实加强能力建设，抓细抓实现场管理，确保二季度安全生产形势平稳有序。三要认真贯彻落实全国“两会”精神，抢抓发展新机遇，加强政策和信息分析深度，加大市场开拓力度，积极争取科技项目，加快培育战新产业，找准发力点，开辟新赛道。四要紧盯全年目标任务，延续会战精神、实干奋进争先、增量提质增效，切实加强预算管理，扎实推进四重一要。五要加强项目全过程精益管理，着力锻造产业关键核心技术突破和数据驱动的新质生产力。六要深入实施创新驱动发展战略，科学制定年度科技创新工作计划，聚焦重大工程需求，布局支撑性科技项目，深化数字化、智能化产线建设，构筑企业核心竞争力。

公司分管领导立足当前生产经营实际，对民企清欠、资产负债率整改、纪检监察、应收账款清收、战新产业规划、安全生产、海外业务拓展等工作进行了全面部署，要求各部门、各单位锚定更高目标、拿出更实举措，奋战二季度、跑出加速度、赛出新业绩，全力以赴冲刺“双过半”目标。

公司有关部门及所属各单位全面总结分析了一季度生产经营情况，科学谋划了二季度重点工作任务，路径清晰、目标明确、措施有力。

公司副总师、相关部门负责人、所属各单位主要负责人参加会议。